閘閥
美標閘閥
法蘭閘閥
氣動閘閥
高壓閘閥
平板閘閥
保溫閘閥
波紋管閘閥
鍛鋼閘閥
彈性座封閘閥
排渣閘閥
軟密封閘閥
電動閘閥
蝶閥
不銹鋼蝶閥
三偏心蝶閥
通風蝶閥
手動蝶閥
法蘭蝶閥
對夾式蝶閥
電動蝶閥
氣動蝶閥
美標蝶閥
襯氟蝶閥
衛生級蝶閥
硬密封蝶閥
球閥
三通球閥
氣動球閥
衛生級球閥
偏心半球閥
焊接球閥
手動球閥
美標球閥
保溫球閥
高壓球閥
不銹鋼球閥
螺紋球閥
電動球閥
安全閥
先導式安全閥
安全溢流閥
真空負壓安全閥
杠桿式安全閥
液化氣安全閥
脈沖式安全閥
安全回流閥
液壓安全閥
空壓機安全閥
波紋管安全閥
彈簧式安全閥
高壓安全閥
減壓閥
減溫減壓閥
活塞式減壓閥
薄膜式減壓閥
支管式減壓閥
波紋管減壓閥
杠桿式減壓閥
水用減壓閥
先導式減壓閥
比例式減壓閥
可調式減壓閥
氣體減壓閥
蒸汽減壓閥
調節閥
氣動調節閥
電動調節閥
手動調節閥
自力式調節閥
CV3000調節閥
截止閥
波紋管截止閥
焊接截止閥
角式截止閥
美標截止閥
液化氣截止閥
保溫截止閥
襯氟截止閥
高壓截止閥
氧氣截止閥
電動截止閥
氣動截止閥
不銹鋼截止閥
刀閘閥
手動刀閘閥
陶瓷刀閘閥
電液動刀閘閥
傘齒輪刀閘閥
鏈輪刀閘閥
氣動刀閘閥
電動刀閘閥
止回閥
旋啟式止回閥
對夾式止回閥
立式止回閥
靜音止回閥
球形止回閥
消聲止回閥
橡膠瓣止回閥
蝶式止回閥
微阻緩閉止回閥
多功能止回閥
不銹鋼止回閥
升降式止回閥
真空閥
真空閘閥
真空蝶閥
真空隔膜閥
真空安全閥
真空截止閥
真空充氣閥
真空擋板閥
真空插板閥
真空微調閥
真空電磁閥
真空球閥
電磁閥
二位三通電磁閥
高溫高壓電磁閥
脈沖電磁閥
水用電磁閥
先導式電磁閥
蒸汽電磁閥
燃氣電磁閥
防爆電磁閥
直動式電磁閥
不銹鋼電磁閥
煤氣電磁閥
ASCO電磁閥
放料閥
下展式放料閥
保溫放料閥
電動放料閥
放料球閥
氣動放料閥
襯氟放料閥
搪玻璃放料閥
料漿閥
柱塞式放料閥
角式放料閥
丄展式放料閥
平衡閥
自力式平衡閥
電動平衡閥
動態平衡閥
靜態平衡閥
數字鎖定平衡閥
手動平衡閥
針型閥
外螺紋針型閥
高溫高壓針型閥
焊接式針型閥
壓力表針型閥
法蘭式針型閥
三閥組針型閥
卡套針型閥
多功能針型閥
不銹鋼針型閥
針型取樣閥
內螺紋針型閥
排氣閥
微量排氣閥
復合式排氣閥
自動排氣閥
雙口排氣閥
單口排氣閥
污水排氣閥
快速排氣閥
切斷閥
燃氣緊急切斷閥
緊急切斷閥
快速切斷閥
電動切斷閥
氣動切斷閥
活塞式切斷閥
切斷球閥
旋塞閥
銅旋塞閥
鑄鐵旋塞閥
鑄鋼旋塞閥
二通旋塞閥
三通旋塞閥
保溫旋塞閥
美標旋塞閥
不銹鋼旋塞閥
壓力表旋塞閥
油密封旋塞閥
軌道旋塞閥
瀝青專用閥
呼吸閥
阻火呼吸閥
保溫呼吸閥
儲罐呼吸閥
帶接管呼吸閥
全天候呼吸閥
不銹鋼呼吸閥
阻火器
抽屜阻火器
保溫阻火器
燃氣阻火器
氧氣阻火器
管道阻火器
波紋阻火器
礫石阻火器
乙炔阻火器
網型阻火器
不銹鋼阻火器
天然氣阻火器
柱塞閥
柱塞截止閥
柱塞閘閥
不銹鋼柱塞閥
角式柱塞閥
內螺紋柱塞閥
低溫閥門
低溫安全閥
低溫閘閥
低溫截止閥
低溫球閥
低溫調節閥
低溫止回閥
低溫針型閥
低溫緊急切斷閥
水力控制閥
緩閉止回閥
遙控浮球閥
減壓穩壓閥
流量控制閥
泄壓持壓閥
電動控制閥
水泵控制閥
壓差旁通閥
緊急關閉閥
液壓控制閥
電動遙控閥
其他水力控制閥
人力資源
公司地址:上海崇明縣堡鎮江邊北路435號
服務熱線:133-7365-9666
電話:021-69389588
傳真:021-69389688
Mail:[email protected]
人力資源

企業之間的競爭本質上就是人才的競爭
優秀的人才是企業發展的活力之源。公司自創建伊始即把握以人為本的經營理念,在競爭激烈的信息業中堅持把握知識經濟真諦,實施人才戰略;建立了一支敬業、團結、協作、具有創新、危機意識、高素質的員工隊伍,為客戶提供周到的、一流的產品,在行業樹立優秀的品牌形象。

 

 



戰略思想:把握知識經濟真諦,重視人才資源的智力資本
1、建立團結、穩定、高素質的領導干部隊伍,確保公司管理經營理念、企業文化理念的科學、和諧、高效。
2、建設高層次、高水平的專業技術人才隊伍,加強研發力度,確保公司產品在技術上保持領先優勢。
3、建立卓有成效的營銷人才隊伍,加大我公司產品的市場占有率。
4、建立高效率的管理人才隊伍,確保經營戰略的高效實施和創造性的改進。


 

戰略實施方案

1、重視公司內部的人才培養,公司內部的培訓工作是提高員工崗位技能,認同公司企業文化,造就符合本公司要求的高素質員工的必要手段,通過培訓在公司內部發現人才、培養人才,最優化使用人才,使公司的成功與個人成長結合起來,真正使企業與員工之間實現"互動"。
2、對于高層次的優秀人才要積極引進,智力資本的運用的好壞是企業取勝的關鍵。加大對高水平專業人才的智力資本的投資也是保持企業的管理、技術、營銷等重要環節不斷創新的必不可少的投入。
3、建立相應的人力資源利用平臺。在公司內部堅持以人為本的的管理理念,建立重視優秀人才的管理體制、激勵機制、分配制度,在公司內創造適合優秀人才發揮的工作環境,給他們施展才華的舞臺。創造條件發現人才、培養人才、吸引人才、留住人才。讓真正具有才能的人成為公司發展的主力軍。

 

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